作者： 树獭老师

有几个朋友很喜欢刘亦菲，我以前只是觉得她比较漂亮，除此之外再没有其它任何感觉！虽然跟他是同龄人，但是对她却从来没有同龄人那种感觉~~~也许是她出道的太早，在我看来完全就是跟那些张白痴的没什么区别了，偶尔有点什么小女孩的动作都觉得有些虚伪，做作！不过昨天在她博客上看了这么几张图片之后突然就发现，其实她也跟我们差不多是同龄人，也有小女孩的一面！只不过跟我们走的路线不同罢了！贴出来大家共享一下！



第三张我最喜欢！

每次有朋友来我家，他们总会指着我房间的那张76人01年的全家福问同一个问题：“这海报怎么还没换啊？都这么旧了，你准备挂到什么时候啊？”每次我都会给出同一个答案：“等我不再爱76人的时候。”于是他们会问：“那要到什么时候？”我就会不厌其烦地告诉他们：“永远！”“切~~”他们总是报以不屑，每次我都想解释给他们听，但每次我都懒的去解释，因为我知道，有些事，他们要是经历过，我无须解释；要是没经历过，我无法解释。

12月7号上午的课仿佛特别的长，一熬到下课我就第一个冲出教室，那天下雨，但这根本无法阻挡我狂奔向学校对面的小吃店，我以超乎自己想象的速度钻进店里，里面人很少，几个高二的学姐在一边扒碗里的吃食，一边看亚运会体操的比赛，我已管不了这些了，没经过他们的同意就去搜ZTV6。谢天谢地，今天没火箭的比赛，使得小吃店不至于人满为患，毕竟那些所谓NBA铁杆不会为一场76人的比赛而浪费时间，更何况要受被雨淋的罪。老板娘过来问我要点啥，虽然早已忘却了饥饿，但我还是要了盘年糕，毕竟不消费白占人家便宜不是我的风格。那天天冷，但我已流下了豆大的汗，真的，豆大的汗。不过很快我整个人都被冻住了，ZTV6搜到了，比赛已经到了第四节，76人落后20分，AI不在场上。只有那个烦人的解说在不停地重复相同的话，那就是AI伤了，76人完了，比赛已经是垃圾时间了。“Shit!5连败！”我把钱付了转身就走，只留下老板娘惊讶而又猥琐的眼神和那些学姐扒食的身影。
雨中，我想，也许回到主场对奇才，AI回来了，我们会爆发的，但没想到一切都只是我美好的愿望，那场比赛成为了最后一场我以76人球迷的身份看的76人的比赛。

7号的比赛注定要人难以忘记，另人难忘的不仅仅是比赛的本身，更是赛后引发的一系列另艾蜜心碎的事件。可以说这场比赛就是导致AI最终离开76人的导火索。关于AI被球队禁赛，出现了两种不同的解释。AI的说法是当他来到训练场的时候，齐克斯告诉他不用参加训练了，也不用随对参加比赛了。而球队总经理金给出的解释是，AI根本没来参加训练，最后他决定不要AI参加之后的比赛，并让齐克斯将这决定告诉AI。显然是有人说谎了，谁？我不知道，也不想知道，做为艾蜜，我的主观思想不允许我更深入地了解事实真相，毕竟，我那颗受伤的心已经经不起任何打击了。之所以提及此事，只是因为心中有莫名的悲哀，我想不通，为什么76人和AI要以如此不体面的方式来结束这十年的缘分，他们完全可以编造一些更完美的谎言，使离别显得更悲壮些，感人些，理智些，也不至于使得双方如此尴尬，他们可是76人和艾弗森啊！不可分割的76人和艾弗森啊！显然他们都不会撒谎。

确实AI是个不完美的人，他身上有许多和我们一样的缺点，他的自傲使得他不屑将更多的时间用在训练场上，但一旦上场打球，他肯定会毫无保留的将所有能量都释放出来,他就是这么痛快的人，你可以指责他没有纪律观念，但你决不能否定他是场上最努力的球员，决不能怀疑他的“忠”，决决不能低估一颗总冠军的心。同样，我们也应该看到球队管理层的努力，在过去的那些赛季，球队都会尽最大的可能去为AI寻找帮手，因为AI的与众不同，所以在寻找目标的时候总要格外小心，既要能力出众，又要肯甘当绿叶，这确实不是简单的活。最近的那个是韦伯，可以想象在换韦伯的那一刻，管理层付出了多大的努力，下了多大的决心。可是结果大家都看到了，他们的努力总是与战绩呈反比，显然，在某些方面仅仅够努力是不够的，天赋和运气同样起着很大的作用。但是我还是那么的爱76人，有爱屋及乌的成分，但是就算没有AI，我还是会舍不得这里的一切，我想，这就是感情吧。
有这样一类傍大款型的球迷，他们会根据球队实力来选择喜爱的球队，一旦这支球队没落了，他们就立刻去寻找另一支新贵球队，于是我们总能听到他们为胜利欢呼，但我从来不羡慕他们，因为我知道，我们所拥有的快乐比他们胜利的喜悦更难得。我们陪伴76人一起面对强敌，一起经历连败，一起感受伤痛，我们一起成长，我们一起体会那特有的骄傲，我们为新秀的到来而祝福，我们为老将的离去而难过，我们共荣辱，我们同悲伤，我们拥有着同样的名字——76人。但终于，这一切将不再属于我，很难过，却说不出为什么难过，毕竟在我看来，分手对于双方都是种解脱，这种感觉就像小时候搬家，虽然有更大更漂亮的房子住了，但离开老房子的时候我还是哭了，终于明白了，原来我真正舍不得的是那些美好的记忆。

当然，再怎么难过也得微笑着将离别赠言送出。
首先是小AI，小伙子已经不小了，你已经长大了，费城是个需要英雄的城市，从张大帅大J博士，从恶汉到答案，现在轮到你了，AI走后，你不必再去做什么蝙蝠侠第二了，你有更高的天空，我想你应该明白我在说什么。KK，我们帅气的杀手，也许你会为坐板凳而感到委屈，但记住，为球队争取胜利才是最重要的，看，最佳第六人的奖杯就在那里。DD，我的金刚，不要再去想什么盖帽王，篮板王了，想想04年前你是如何打球的，真正能证明你不是高薪低能的是那些无法用数据体现的贡献。卡尼，新人，可惜看不到你和AIs组合下快攻那样另人激动的情景了，不过我相信你还是会有一个很好的未来，也许，小AI菜鸟赛季的自我定位可以供你参考。小豆腐，好好养伤吧，相信回来后你会为76人的球迷带来更多的惊喜，别忘了，你继承了杜克的光荣传统。奥利，老兄弟，当更衣室里气氛紧张的时候，你应该开口。猎人，你应该可以更出色，如果这赛季你又把DD挤下先发，我不会惊讶。GREEN，你是角色球员，不是主力得分，以前不是，现在不是，将来也不会是，这点你要切记。亨德森，请不要再吝啬了，有什么本事就全教给DD和猎人吧，76人年轻的内线需要你的经验，何况你拿着也就没啥用了。国王，厄。。。。。。您老对2000W的养老金还满意吧，有空多去抢抢篮板吧，OK？还有威廉姆斯和琼斯，你们俩在NBDL可要好好的，争取早日归队（也许当你看到此文的时候，他们已经回来了）。至于史密斯，麦克法林，很惭愧我对你们并不了解，但还是希望你们快快长大，早日成为76人的栋梁之才。齐克斯，多点个性吧，别在做别人的傀儡了，有时候人格魅力比一切的理论都重要。老板斯奈德，建议你去买破产保险，真的，不是开玩笑。最后是我们任劳任怨的总经理，金！恭喜你总算有笔交易惊天动地了，明年麦迪逊看你抽奥登哦！
好了，再见了，曾和我们一起战斗过的兄弟们，请原谅我不能三心二意，请原谅我只能跟随AI，请原谅我的“忠”不能献给你们，也许我们马上就能再见了，到时候，一定要让我看到你们的成长。

最后，要澄清一件事，是关于AI的“忠”,有人说AI的离去是对“忠”的背叛,那就错了,AI的“忠”只献给亲人,朋友,球迷以及所有爱他的人,当人家不再爱你的时候,你又何必去自讨没趣,毕竟“忠”不是廉价的,不

昨天晚上，我们寝室在睡觉的时候~~水笼头不停的滴啊滴！！！！惹得大家都没兴趣睡觉~~于是大家开始探讨起关于肾亏的问题！有朋友恩，肾亏跟这有关系吗？我说~~~难道您不知道？肾亏了就尿啊，然后就有上厕所的欲望，然后就会下床，然后就会路过那个水龙头边上，然后就可以顺便关掉那个水龙头了~~~结果小唐同学坚持贯彻自己语不惊人死不休的方针~~~冒了一句很经典的：“尿频，尿涨，尿不尽，请找马丁林（晕，平时只听广告说了，不知道怎么写的·）”····暴汗····干吗不找四大叔啊！！答案是：四大叔是在每个月都有那么几天的时候才找的~~~汗！！！说岔了！~~我们言归正传：话说那水龙头：大家虽然饱受那滴答声的困扰，不过大家都坚持不懈的跟水龙头比着耐心，都坚决贯彻要顶就顶到底的方针，坚决不去关那个水龙头，最后的结果是：水龙头滴着滴着滴烦了，自己就不滴了~~~~汗！~~我们寝室都是一群高人，知道么？比水龙头还牛B！·~~~~

中国互联网协会反恶意软件协调工作组于11月22日召开第三次工作会议，在充分听取成员单位意见的基础上，最终确定了“恶意软件”定义并向社会公布：

恶意软件是指在未明确提示用户或未经用户许可的情况下，在用户计算机或其他终端上安装运行，侵害用户合法权益的软件，但不包含我国法律法规规定的计算机病毒。

具有下列特征之一的软件可以被认为是恶意软件：

1. 强制安装：指未明确提示用户或未经用户许可，在用户计算机或其他终端上安装软件的行为。

2. 难以卸载：指未提供通用的卸载方式，或在不受其他软件影响、人为破坏的情况下，卸载后仍然有活动程序的行为。

3. 浏览器劫持：指未经用户许可，修改用户浏览器或其他相关设置，迫使用户访问特定网站或导致用户无法正常上网的行为。

4. 广告弹出：指未明确提示用户或未经用户许可，利用安装在用户计算机或其他终端上的软件弹出广告的行为。

5. 恶意收集用户信息：指未明确提示用户或未经用户许可，恶意收集用户信息的行为。

6. 恶意卸载：指未明确提示用户、未经用户许可，或误导、欺骗用户卸载其他软件的行为。

7. 恶意捆绑：指在软件中捆绑已被认定为恶意软件的行为。

8. 其他侵害用户软件安装、使用和卸载知情权、选择权的恶意行为。

3GBSS系统除了要实现与现有BSS系统相比的增强性需求外，在实际的系统建设时还将面临其他多个方面的问题。首先，3G时代的竞争是价值链和商业模式的竞争，运营商所采用的商业模式在价值链中所处的位置、新业务的开发能力，将对BSS的功能、规划和建设产生直接或间接的影响，在UMTS论坛发布的报告中，提出了三种商业模式：网络运营商核心模型、内容聚集商核心模型和内容提供商核心模型。显然，在不同的商业模式下BSS需要具备的功能是存在差异的。其次，3G有三种不同的制式，每一种制式还有不同的版本，这些都增加了3GBSS建设的不确定性。例如：如果采用WCDMA R4版本，则与WCDMA R99相比，不仅仅是增加很多新的网元的问题，而且网络的设计思想也已发生了深刻变化，在R4核心网络采用分层和软交换的思想，同时开始支持3GPP OSA／Parlay，对业务开放性的支持显著增强，这些需要BSS更强的支持才能保障；在WCDMA R5阶段，引入了IMS和HSDPA，对多媒体业务的支撑能力要求显著增强，同时引入了在线计费和离线计费的概念，计费系统成为3G业务提供整体流程中不可分割的一部分；在WCDMA R6阶段，引入了基于流计费（FBC）的概念，对承载层计费和多种网络接入技术进行了详细考虑。另外，如果管制机构发放双制式或多制式捆绑牌照，则还需要跨技术域的BSS支持，就像现在的GSM升级到WCDMA需要支持两种不同网络之间的切换、小区重选等，这些需要BSS系统在系统配置、灵活性和可扩展性上具备更强的能力。

　　但是无论出现何种情况，3GBSS系统建设可归纳为三种可选的方式，下面对这三种可选方式进行分析讨论。

　　方式一：升级改造

　　所谓升级改造是指对原有BSS系统进行升级改造，同时支持现有和未来的3G业务。

　　升级改造方式在成本上保护原有投资，在原有基础上增加了对3G服务的支持，并且充分利用原有licence；在功能上将在极大程度上受原有系统软件体系结构、硬件性能和处理能力的限制；风险主要体现为可能影响原有业务运行；在对市场的响应能力方面，与原系统集成商合作较为熟悉，能在短时间内完善系统；在目标体系架构方面实现了单一融合系统。这种方式将被部分运营商选择，原因在于：运营商投资受限，而通常认为该方式投入的成本最低；原有系统集成商具有较强的实力；运营商将特别关注是否会影响现有业务的正常运行；现有BSS基础设施和体系结构功能具有较强的可扩展性；现有BSS基础设施将能向更统一、更先进、性能更高的平台进行扩展。

　　方式二：并行支持

　　所谓并行支持是指原有BSS功能保持不变或增加接口，新建3G BSS与原有BSS分别支持3G和现有业务。

　　并行支持的思路在成本上保护原有投资，但需要增加新的licence，需要进行系统集成和接口开发；在功能上很少受到限制，新建系统可以充分按照最新最成熟的设计思路进行建设，需要考虑与原有系统的接口，实现3G与现有业务的融合和捆绑较为困难，能降低对原有业务的影响；主要风险为可能需要增加新的集成商；在对市场响应能力方面，对于3G业务的支撑能在短时间内完成，对于多业务融合和捆绑需要较多协调时间；在目标体系架构方面，多个独立的系统不利于未来的融合演进。这种方式应该是绝大多数运营商的选择，原因在于运营商希望以较低成本的方式实现3G BSS的功能，不愿意承担风险——使现有成熟业务的运行建立在尚无运行经验的3G业务平台之上，而且并行的系统怎样满足未来必须实现的统一／融合的目标也是一个富有挑战性的课题。

　　方式三：融合替换

　　所谓融合替换是指新建融合统一的BSS，替换原有的BSS，同时支持现有和未来的3G业务。融合替换的思路在成本上初始投资最大，较难利用原有投资，需要增加很多licence，需要进行系统集成，需要大量数据迁移；在功能上很少受到限制，新建融合系统可以充分按照最新最成熟的设计思路进行建设，充分支持3G和现有业务的融合，需要充分考虑原系统数据迁移的影响；风险主要体现为可能影响原有业务的运行；在对市场响应能力方面，需要新的系统开发和大量的数据迁移，一般需要较长时间才能完成；在目标体系架构方面，实现了单一融合系统。这种方式也是少数运营商的选择，原因在于原有系统体系结构落后，功能严重不足；具有较长的准备和系统开发集成时间；新系统是否具有很好的灵活性和可扩展性需要验证；现有业务向新系统迁移具有很大的风险；但同时，这种方式也是一个很好的机会，即实现在一个统一平台上融合不同的系统。
　　实际上，不同的BSS子系统可采用不同的建设方式，如CRM系统采用升级改造的方式，计费系统采用并行支持的方式，采集系统采用融合替换的方式等。

　　总之，3G BSS系统的建设并无定式，运营商需要根据自身3G发展战略和商业模式、原有BSS系统的体系架构和支撑能力、系统实施风险和时间要求等多因素进行综合分析，充分借鉴和遵循TMFNGOSS的思想，确定3GBSS需要实现的功能、子系统划分以及体系架构，选择最适合的3G BSS建设思路，按照“统一规划、分步实施、融合演进”的原则稳步进行。

倾心IM的人士认为，Web2.0要作为用户的交流平台，实现商业化，就要依靠用户的黏性把这些用户成功平移到其他服务上去，比如电子商务、网络游戏等。而这一点上，IM早已探索出了成功经验。相比之下，门户网站虽然掌握着庞大的用户资源，但业务却正被以IM和网络游戏为主的公司赶超，他们急需改进的就是用户的黏性问题，博客正中所好，但博客并不是他们的主要业务和核心竞争力，而是作为附属品存在。
　　在2005年的最后一天，腾讯门户网站QQ.com悄然更换了品牌标志，以绿、黄、红三色轨迹线环绕的小企鹅形象替代了过去的企鹅图案。腾讯公司称，经过8年的发展，原标志已不足以体现腾讯品牌的全部内涵，新图标企鹅的外围之所以有三色轨迹线，是指腾讯各平台之间要形成有机的互动连接，为用户提供真正一体化的网络服务，新标志体现的是公司全新的“在线生活战略”。
　　实际上，正是腾讯“在线生活”概念的发展，使得腾讯成为2005年国内发展最快的互联网公司之一。该公司提供的数据显示，截至2005年10月，QQ注册账号用户总数高达4.3亿。
　　当然，Web2.0应用中被看好的不仅一个IM。有消息显示，几乎所有美国大型风险投资基金都在2005年涌入中国，甚至出现了多家风投基金同时看好某一类项目而前赴后继出手的情况。
　　“自从互联网诞生以来，在世界上造就的亿级富翁不知道有多少，在互联网上，最早一拨有雅虎、有eBay、有亚马逊，最近的一拨是Google，那么Google下一拨最大的大浪是什么？”软银亚洲赛富基金总裁阎炎的看法比较有普遍性，“现在，Web2.0是大家谈论最多的东西。”
　　这位极富煽动力的人在一次互联网会议上说：“投资是在投资未来，对一个投资行业来讲，增长是最重要的因素，目前为止我们几乎没有发现另外一个行业，除了Web2.0以外，能够持续以每个月超过10％的速度增长。”软银在国内已经看中的项目便是博客网。
　　除了IM、博客之外，被看好的还包括电子杂志，仅2005年下半年，就有三家以上的创业企业获得投资。
　　同时受到青睐的还有基于手机开发的Web2.0产品，理由很明显：中国的手机用户比PC用户更多，美国的风投商们从来没有见过这样的场景——不仅中国移动用户的整体数量是前所未见的，电信增值业务火暴的情况也远超过美国。同时，由于3G牌照的发放也近在咫尺，这将进一步扩充中国的移动用户总数。
　　“中国的三网合一潜力十分巨大，有世界最大的移动通信市场和网络，有全世界规模罕见的有线网络。这些都使得基于信息化进程之上的互联网模式得到足够关注。”项立刚所在的《通信世界》也刚以移动博客为专题推出了一系列报道，他认为，基于手机的博客信息可能带来较好的商业价值，“消费者对于手机付费的模式已经认同，而且中国马上就有4亿的手机用户，这是一个多么广阔的市场。”现阶段最大的障碍不是商业经营或资金问题，而是技术——比如手机博客只能传送文字，对图片、视频等更丰富的内容还没有办法。在项的预计中，手机博客的实际应用应该到2007年才能解决部分技术问题，粗具雏形。
　　不过，现在已经有投资偏向基于手机的Web2.0产品开发的趋势。华登国际董事总经理江善颂认为，纵观国内风险投资的金额分布，通讯所占比例要高过互联网。
　　现在，ZCOM等公司已经推出基于电信产品上的Web2.0产品，如ZCOM互动平台的管理器，即ZCOM打通了手机和互联网所有的支付通道，用户可以用任何一种方式实时付费，获取他们想要的内容。
　　2006年伊始，业界对于Web2.0的开发也才刚刚开始。“对下一代互联网还会有很多的讨论，但有一点可以肯定，Web2.0是以人为核心线索的网。”年轻而热爱梦想的猫扑社区CEO陈一舟的话，或许可以作为一个合适的注脚，“提供更方便用户织网的工具，鼓励提供内容。根据用户在互联网上留下的痕迹组织浏览的线索，提供相关的服务，给用户创造新的价值，给整个互联网产生新的价值，才是Web2.0

事实上，自2005年博客成为新的眼球吸引点，新浪、搜狐等门户网站都选择了大规模“杀入”，并先后邀请名人“开博”以扩大知名度。徐静蕾在新浪的博客里，仅一篇博客后面的留言帖子通常就可以高达800多条。为了抢占“沙发”，也就是第一个留言的位置的徐的FANS们，甚至可以不睡觉地等待她何时发出一篇新的博客。2005年9月24日，搜狐举办首届全球中文博客大奖赛，仅仅两天之后，新浪也推出首届中国博客大赛。有了这样密集的轰炸，博客一时间进入更多的主流人群。但从目前看，新浪、搜狐等门户网站还都将博客看作一种吸引用户和扩大影响的增值性服务，所有人都在琢磨，究竟怎么从这个新事物中赚到钱。
Web2.0的商业模式
　　从互联网业界的分类来说，博客、TAG、SNS、RSS、wiki、IM等新的一类互联网应用被统称为Web2.0，互动性是它们的共同特征。目前中国用户接触最多的是Blog（博客/网志）和IM（MSN、QQ等即时通讯）。从目前看，它们也是最受风险投资青睐的两部分。
　　“很多人对Web2.0的颠覆性认识不足。”天涯社区总裁邢明略带惋惜地说。方兴东也持类似观点，他曾经评价：“新浪和类似的传统门户都走进了死胡同。”
　　对于Web2.0的发展态势的判定，更感兴趣的是风险投资商们。 他们纷纷将web2.0与当年敢吃螃蟹的web1.0网站相比。但一个可见的事实是，Web1.0时代的大部分投资并非成功之作。经历了6年前的网络泡沫，存活下来的第一代网站只有10%左右。这一情况也许会同样出现在Web2.0中。2005年，时任和讯网CEO的谢文对于Web2.0的评价直到现在还具备参考价值，他认为：Web2.0的成功率只有1%。
　　而这1％——或者更多或者更少——才是考量Web2.0发展的真正因素。对这一因素的考量正是从商业模式开始。“赚钱的留下来，不赚钱的走开”，情况虽然不是如同这句玩笑话一样冷酷，但是，再添上一句“不被看好的走开”，也就差不多算解读完全Web2.0发展的全部法则了。
　　实际上，对商业模式的寻求，是Web2.0一直的努力所在。博客网的变化，也是在对商业模式发展的探索中的起伏。
　　而《华尔街日报》撰文指出，Web2.0强调的是应用，而不是对传统的颠覆或取代。这也决定了Web2.0的最大价值并不是提供可供热炒的互联网概念，而应是带来一场以“交互”为核心的互联网应用热潮。
　　一批网络巨头都在依此探索道路。新浪和搜狐依靠大资金和大用户群介入博客，构成了即时通讯、博客、搜索、邮件等多种服务方式融合的门户模式。微软走的也是这种模式，其在上海的合资公司美斯恩搭建MSN门户，又在MSN平台上推出博客服务空间，推出MSN搜索，在内容上与北青网、猫扑社区等合作，搭建起集聊天软件、新闻、游戏、拍卖、Blog于一体的MSN门户。
　　而对于没有这样财大气粗的企业而言，博客服务托管收费模式正在显露苗头。在美国，硅谷科技公司“六度分割”就拥有100多万的付费博客用户，其旗下的Typepad提供完全付费的博客服务，普通博客需要每年支付49.5美元。现在国内也有少数博客网站开始进行了类似的尝试，推出RABO客户端软件业务，让用户可以离线书写、发表和备份日志，提供RSS订阅等服务，并收取大约每月10元的费用。
　　不过，亲身使用过RSS的项立刚认为，RSS并不那么好用。“我把自己喜欢的关键词输入，结果得到上百篇文章”——这样导致的结果是，项最后对这样的“便捷”感到厌烦，很快就停止了使用RSS，重新回到可以对信息筛选、加工的传统门户网站去找自己感兴趣的新闻。
　　实际上，在Web2.0发展方向的讨论中，另一种意见是，博客的杀手盈利模式现在没有出现，而将来也不会出现。Web2.0的发展，还是要看社区或者IM的。实际上，哪种盈利模式更适合中国的博客发展这一问题，一个有关盈利模式的大讨论才刚刚开始。